清明假日出行小高峰刚刚结束，携程就已发布《2021携程春季旅行大数据报告》。从报告中可以看出，携程平台清明节总预定量同比增长300%，多项业务首达2021年顶峰甚至超过基础稳固的2019年同期。作为春节后的小长假，因疫情积压已久的出行欲望得以释放，对旅游行业而言，更是为后续市场的复苏注入一针强心剂。

(图源：互联网)

l 内忧外患，在外漂泊的携程赴港上市或是最优选

由于国际金融走势不稳定加之黑天鹅事件的影响，美股市场动荡较大，而港股市场始终保持良好状态，所以近年来选择回港上市的企业越来越多，携程也不例外。

据市场消息，携程已于2021年春节前正式向港交所提交上市申请，摩根大通、高盛以及中金为联席保荐团队，预计将在4月份完成上市，预估本次募资金额至少10亿美元。

携程作为国内OTA的龙头企业，正面临着“内忧外患”的局面。除了当前国际形势影响之外，美团和飞猪等OTA平台业务的增长，都给携程带来不少压力。在完成低谷期一系列调整举措之后，借助国内旅游业的复苏，携程开始进一步向行业龙头位置发起冲击。携程能否乘着国内旅游市场复苏的东风完成突围，还要看全球疫情与国际化政策的影响。

携程选择回港二次上市期望获得更高估值，借助三大保荐团队的护航，在融资方面将会获得更多资金青睐，这对携程来说无疑是最好的选择。

l 股权激励是员工财富自由的推手？

透过携程2020年财报可见，在纳斯达克上市的18年中，共进行了5次股权激励计划。

值得一提的是2015年Q4，庄辰在卸任CEO前放出成本45亿的股权激励，并表示“在10年里大约创造了1500个彻底财务自由的家庭”。不过这45亿“非常态”的股权激励直接导致在2016年的Q1中携程营业亏损高达18.27亿。可见随意释放股权激励会导致企业股权激励制度受到冲击，从而导致企业账面价值受损。因此从源头上让业绩与股权相匹配，才能摆脱由于“非常态”股权激励导致的异常亏损。

普通职员能实现“可乐自由”并不难，但是要实现“彻底财务自由”却存在一定难度。而携程在数十年间已为1500个家庭实现了财务自由，其中股权激励是推手。

l 艾德权程ESOP：互联网旅游服务行业该如何配置股权激励方案？

当前互联网旅游服务行业业务种类繁多，对于如何促进企业员工产生自驱力推动业务发展，股权激励是利器。艾德权程作为艾德控股集团企业旗下“双子星”之股权星，亦是全流程ESOP股权激励企业服务商，以ESOP业务为核心，专注为企业提供一站式量身打造的股权激励方案：

1. 定制化股权激励方案：针对此类互联网旅游服务企业，艾德权程ESOP方案革新传统静态数据，通过可量化、可视化、数据化的科学激励方案，最大化达到激励目的，互相成就达成企业与员工双赢局面。

2. 阶梯化激励方案科学定制：匹配不同业务销售团队的发展阶段，进一步设计激励梯度划分科学的方案。通过艾德权程自研系统，清晰查看动态数据，精准掌握团队业务进度。

3. 全方位监管保障：多维度的登录身份校验，间接提供第三方股权监管保障，隐秘数据独立存储，配合企业监管销售业绩、维护员工动态信息不被篡改，保证员工股权值公平、公正、安全。还可根据企业的需求将激励方案与系统契合，并实现可行性产品设计与组建。

4. 贯穿企业IPO全程，提供一站式服务：提供从公司待上市状态的激励方案确认、激励流程定制，到激励数据规范、SaaS平台搭建、多维度管理，再到赴港上市后激励数据查询、激励落地(股票/资金发放)，真正意义上实现全流程服务，配合企业完成上市前与上市后无缝对接，一站式股权激励解决方案。

如今互联网企业与传统企业在股权激励方面有着形式上的差异。顺应互联网时代，携程如何选择符合企业调性的激励方案成为企业发展重中之重。依托艾德权程对互联网旅游服务企业股权激励方案的定制，将成为助推企业拥抱资本市场强有力的燃料，促成企业顺利拥抱资金。

作者：艾德控股集团

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